行业痛点直击:资产沉睡,高品质载体成稀缺品
在快速变化的市场环境下,企业的需求发生了翻天覆地的变化,仅仅为其提供一个物理空间的载体,已经没办法满足它们的需求了。如今,完善的产业生态,精细化的优质服务,才是园区在竞争中脱颖而出的关键。
中国不动产精细化运营管理水平与欧美存在差距,核心短板体现在存量资产回报率上——数据显示,中国城镇化率已达到较高水平,联合国预计2050年将升至80%,但我国存量不动产租金回报率仅为1.7%,远低于美国的6%、西班牙的5.6%。这一数据背后,是巨大的资产价值提升空间。
尤其“央国平”体系下,国有(非金融)企业资产规模体量庞大但普遍面临负债率高、运营管理水平低的问题,旗下大量园区及写字楼亟需盘活。国家也相继出台政策,通过REITS、PPP、资产共享共用等多种方式推动存量资产盘活,提供了广阔的市场机遇。
更关键的是市场需求迭代:中国不缺产业园区,缺的是高品质的产业园区。在当下的市场环境中,生态竞争本质是软环境的竞争,产业的竞争本质是人才的竞争,而年轻人需要的,早已不是冷冰冰的办公格子间,而是有烟火气、有归属感的产业载体。这正是BEEPLUS多年来一直聚焦的方向。
蜜蜂破局之道:六大创新构建生态运营新体系
面对行业痛点与市场需求,蜜蜂公司从未停止探索的脚步。其核心思路是:跳出传统空间租赁的思维,以创新模式、多元业态、精细运营,让资产焕发新活力。
蜜蜂公司率先践行轻资产运营模式,核心逻辑是将办公空间“品牌化、酒店化、连锁化”——如同万豪酒店以统一品牌标准与服务体验征服市场,蜜蜂公司坚持“唯一的品牌、唯一的系统、唯一的生态、唯一的服务理念和标准”,通过输出品牌影响力、专业运营能力与数字化管理体系,无需大量持有资产即可实现资产价值最大化。这种“轻资产赋能”模式,既帮助业主盘活闲置资产,又实现了双方共赢,成为存量运营的核心利器。
为破解单一办公业态的局限,蜜蜂公司创新推出“3.0办公+2.5产业+多元配套”的产业社区模式,实现“工作与生活无缝衔接”的核心设计理念,真正践行“Bring life into work”:
空间布局上,1楼设园区大堂、城市会客厅与饭堂,兼顾展示与接待功能;2楼布局2.5产业展厅与超级会议中心,满足企业展示与大型会议需求;3-5楼为LOBBY+3.0产业商务办公区,搭配露台打造开放协作空间;6楼规划人才驿站、企业家俱乐部、健身房等超级配套,再叠加人才公寓、新零售、园区餐饮等业态,形成全方位服务闭环。
细节体验上,注入BEEPLUS特色“X”设计,自助饮品长廊提供上百款特调茶饮,冥想室助力快节奏工作者舒缓压力,午休仓让员工30分钟恢复活力,BEE Market自助结算系统简化零食选购流程等——每一处细节都旨在提升使用者的工作幸福感。
蜜蜂公司始终坚信“没有绝对的不良资产,只有未被激活的价值”。针对不良、低效、闲置的厂房、园区、商业裙楼等载体,蜜蜂公司通过“专业规划设计+业态重构+精细化运营”的组合拳,挖掘项目所在地产业特色,打造适配本地需求的高品质载体,实现“服务人才、留住人才”的核心目标。
标杆项目印证实力:南京中国气象谷&BEEPLUS青创湾开幕半年入驻企业超42家;珠海大横琴&BEEPLUS中心运营6年入驻率始终稳定在95%;BEEPLUS广州IFC中心成为互联网新经济企业聚集地,小红书、豆瓣、虎扑等企业纷纷落地;成都交子&BEEPLUS中心作为西南科创枢纽,吸引阿斯麦、北部湾、联通等龙头企业入驻——每个项目都成为当地产业升级的“示范性样板间”。
04招商创新:三级体系,实现产业精准导入
在产业导入上,蜜蜂公司积累了强大招商能力与庞大产业资源客户池,累计服务客户达3546家,为了让产业载体真正“活”起来,蜜蜂公司构建“爬坡期-成长期-稳定期”三级招商体系:打造载体前期,团队会结合项目周边产业及区域发展要求做好规划;筹开期,属地化招商运营团队开展预招商,针对性引入相关产业企业积攒人气;入驻率爬坡期,整合业务互补企业,引入产业链上下游服务,延伸产业链、提升价值链,并引入金融、商务服务等相关企业,共同打造符合发展升级方向、更具市场竞争力的产业生态。
借助全国招商中心,蜜蜂公司还搭建起一个多层次、宽领域、全方位的服务体系:为初创企业提供孵化支持、创业指导等服务;为符合条件的企业牵线搭桥,寻找潜在的合作机会与市场空间;协助企业对接合适的金融机构,解决融资难题;引入前沿技术与理念,举办政策宣讲会、行业论坛、产业座谈会等,不断厚植企业生长的土壤。
数字化是精细化运营的核心支撑。蜜蜂公司自主研发数字化系统,构建全方位服务矩阵:面向业主与运营团队的Hero后台管理系统,覆盖招商、合约、客户、空间、财务全流程,让运营决策更科学;面向办公会员的BEEPLUS WORK系统,提升办公便捷性;BEEPLUS大富豪链接数千名中介与第三方,为招商工作精准赋能——数字化让运营从“人力驱动”转向“系统驱动”,效率大幅提升。
06生态创新:社群驱动,打造有温度的产业共同体
蜜蜂公司的运营核心,不止于物理空间与数字化服务,更在于构建“有温度的产业生态”,每年举办超2000场涵盖政策宣讲、行业交流、个人提升的社群活动,打破企业间的物理壁垒。同时,为企业提供政策申报、人力资源、知识产权等增值服务,让企业在蜜蜂体系内不仅能找到办公空间,更能对接合作伙伴、捕捉发展机遇、获得归属感。
十年探索,蜜蜂公司始终以创新为内核、美学为引领,深度洞察客户需求,持续迭代产品与服务。其希望能发挥鲶鱼效应,用一个项目改变一个城市的产业气质,用资深专业能力为更多存量资产注入活力,为更多企业提供成长土壤,为更多年轻人打造有烟火气的工作与生活空间。
未来,蜜蜂公司将继续深耕核心城市,拓展更多优质项目,深化“从空间管理到生态运营”的核心战略,探索存量资产运营的更多可能,为中国产业升级和城市更新贡献更大的力量。