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轻资产模式考验内功 BEEPLUS让存量资产“活”起来 蜜蜂科技BEEPLUS以精细化管理的运营力、对产业发展的洞察力、对企业客户的挖掘力,围绕“一个项目改变一个城市的产业气质”,坚定落地特色园区。
2024年07月26日
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轻资产运营,正成为企业转型新趋势。今年以来,地产行业如格力地产、美的置业、华远地产、印力集团;消费行业如周六福;汽车行业如零跑汽车等,均加速轻资产扩张模式。

 

其中,产业园区的轻资产模式已愈来愈普遍。传统的重资产模式难以为继,企业必须在存量基础上深挖利润,越来越多的运营商由重资产转向轻资产。每个运营方都有其自身擅长的领域与模式,如何寻找新的园区价值增量,重构园区发展模式,承接科技产业需求,服务区域产业协同发展,推动存量资产盘活利用,显得至关重要。

 

蜜蜂科技BEEPLUS以精细化管理的运营力、对产业发展的洞察力、对企业客户的挖掘力,围绕“一个项目改变一个城市的产业气质”,坚定落地特色园区。

要匹配城市产业方向

当前新能源汽车、光伏组件、平台经济等产业成为多地招商引资的拥趸。今年7月,招商引资的模式正在改变。先有湖南提出推动以奖补政策吸引客商投资的钓鱼式招商模式向平台招商模式转变,后有广州推出招商引资新“20条”,直接严禁各区“政策比价”,转而实施资本协同型招商。

对于运营方而言,更需要深入了解城市的招商引资政策,包括入园项目在产业方向、固投规模、产值税收、研发占比等方面的要求,以及制定的专项产业扶持政策是否精准有效,能否落到实处。

 

运营方还需要围绕自身资源禀赋和商业模式的选址逻辑,包括当地产业链和劳动力资源、消费市场规模、运输便利性、产业政策等,真正与政府发展产业和区域经济的大方向一致,才能最大程度的争取政策支持,从而自身产业资源的积累方向和优势。

 

蜜蜂科技BEEPLUS目前已培养出一支业务能力强劲的团队操盘项目,秉持着“为客户创造价值”的理念,提供全流程解决方案,包括前策定位、设计、筹开管理、软装家具采购、设施设备采购,一站式解决方案。

蜜蜂科技BEEPLUS将根据所在地的主导产业,规划有升级空间的产业方向和产业生态结构,有针对性地整合相关中业务互补的企业,引入产业链上游的研发、设计,下游的销售、金融等服务,实现产业链的延伸和价值链的提升;并积极引入金融、商务服务、咨询等相关企业,共同打造出符合发展升级方向,更有市场竞争力的产业生态。

 

当前,蜜蜂科技BEEPLUS在多地的产业载体均称为所在区域的产业标杆,BEEPLUS广州IFC中心成为互联网新经济聚集地,吸引了小红书、豆瓣、虎扑、KEEP等入驻,持续伴随企业成长;珠海大横琴&BEEPLUS中心成为硬科技聚集地,包括中国电信(澳门)、蓝迪国际智库、哔哩哔哩等入驻,形成产业集聚氛围。


要匹配企业发展诉求

当前,企业入驻对于载体的要求也愈发“苛刻”。不同产业的企业对于物业载体的要求可能天差地别,甚至相同产业领域的企业也会因为生产规模、产品定位、工艺流程的不同,需要满足后续生产、研发、销售等。

尤其是2.5产业,各行各业对于厂房还有具体需求,例如生物医药制造对于恒温恒湿有相当严格的要求;精密仪器制造还需要‌防尘、‌防振、‌防电磁波干扰等。


为了更匹配产业发展方向,蜜蜂科技BEEPLUS持续丰富产品线
,从“3.0”办公的产业中心,到“3.0”办公+多元配套的写字楼,到“3.0产业(办公、研发)+2.5产业(研发、小试、中试)”的多元业态的产业社区。其希望能结合产业导入要求,以企业带动产业发展,以产业需求牵引城市发展,实现企业和政府间的互惠共赢。

例如产业社区,蜜蜂科技BEEPLUS构建了集生产、工作、商务、生活配套服务为一体的产业载体。其中,2.5产业(研发、小试、中试)提供实验场所,3.0办公提供市场生态,用“工业上楼”模式,将创新型企业和市场营销型企业互联。

 

蜜蜂科技BEEPLUS希望能为企业压缩生产与办公的的距离,楼上可以作为公司“总部”,楼下则针对试验、测量等进行小型生产。对企业而言,同一栋楼内,既降低了用地成本,还能获得更多的优质资源,可谓双赢。

 

不仅仅是业态上满足企业需求,还要从业务上助力企业。

一方面,依托国企业主背书,蜜蜂科技BEEPLUS积极打造企业和政府沟通的桥梁并每年落地上千场社群活动,通过举行招商会、座谈会、宣讲会等,开展地区招商政策解析,惠企政策宣传解读,及时向政府传递企业发展面临的现实问题,牵引促进、协同赋能企业成长。

 

另一方面,依托旗下的全国招商中心,针对企业提供从种子孵化到上市的全流程一站式服务。除了基础服务,还提供专项增值服务:包括投融资对接与产业孵化、政策申报、财税等;高校、科研机构对接、成果转化;人才招聘、企业培训等;市场营销推广、知识产权保护、法律咨询等。

 

园区经济强调产业链上下游企业的协同合作,形成完整的产业链体系。蜜蜂科技BEEPLUS招引企业入驻形成“产研销”全链条集聚发展,挖掘多业态组合共生的可能性。其依托已有的累计服务的超过3200家的客户资源库、深入合作的百家战略客户群、加上数千家潜在客户池,多元渠道打造主业突出、特色明显、集聚度高、示范效应强的产业园区。


要匹配员工需求配套

 

据仲量联行调研显示,41%的受访人表示产业园物业的运营能力是考量重点之一。对于园区运营方而言,园区内或周边是否拥有较完善的公共服务配套设施,满足员工各类需求;当地是否有高校、科研院所、省市技术创新中心、行业协会、知识产权中心、产业孵化创新机构等在园区内共建各类产业公共服务平台,能缩短企业生产成本;能否以产业为中心,围绕此提供增值服务……

 

产业园区提供针对性服务的能力和价值逐渐凸显,对运营方而言,需要不断加强运营及打造品牌,除了提供标准化的产品和服务,还需要担当“服务人才、留住人才”的重任。

 

蜜蜂科技BEEPLUS十分注重为人与人之间的交流创造机会和空间,增进互动;注重把企业与企业之间的关系打通,构建起紧密合作型产业生态。目前蜜蜂科技BEEPLUS会员数量已突破13万人。

 

其深谙良好的产业生态,不仅仅要把“2.0+3.0”的生产办公的90%需求做好,更要把剩余的10%配套做好。因此,无论是写字楼还是产业社区产品线,均将配套服务提升至重要位置,满足企业研发实验+轻生产+总部办公+生活,集合在一起的复合型空间需求。

 

站在员工的角度来看,大家会很关注园区的工作配套设施、生活配套设施是否健全和完善,会具体感知到是不是有喜欢的餐饮食堂,有没有会议、运动和休闲设施,甚至是有没有一杯烟火气的咖啡,都关乎到人在园区工作生活的真实体感。蜜蜂科技BEEPLUS不断研发新产品,丰富各类X设计,因地制宜设计具有当地特色的高品质产业园区。

蜜蜂科技BEEPLUS凭借极强的精细化运营管理能力,通过SaaS+AIoT等技术智能化部署、高标准的精细化运营服务能力、多元的创新业态配套能力,极大地提升了工作效率和办公舒适度,改善园区内青年人工作与生活的幸福感和获得感。

 

以产业发展和导入龙头企业为目标,以企业需求为产品基准,以人才吸引为中心,蜜蜂科技BEEPLUS希望通过规模化和标准化的输出,持续落地产业载体。

 

不管在哪个城市,只要看到BEEPLUS的产品就能感受到其高质量的品牌价值、管理能力、服务水平,辨识出独特的BEEPLUS风格。蜜蜂科技BEEPLUS希望助力物业持有者盘活存量资产,推动区域经济高质量发展。

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